连锁店经营筹建程序.doc

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连锁店经营筹建程序表格
连锁店经营筹建程序

一经营计划的筹建程序表
商业界情报及顾客情报，可决定企业定位，再施予整体形象计划而有了经营计划体系包括组织计划、业务计划、财务计划。
二加盟简章的设计
一份设计创意新颖，印刷精美的加盟简章计划书是吸引加盟的重要工具，以下为加盟简章必备的要项：
企业简介：包括企业背景，相关协作厂商、企业理念、经营目标、负责介绍等。
市场概况及成立的目的、计划：将市场上隐藏的危机告知将市场上的问题点及机会点详细列出，表现总部周密的计划力。
连锁经营的效率及加盟店的利益点。
介绍这个连锁总部的组织，分工计划。
本连锁的行销策略商品、定价、促销、销售渠道。
本连锁的供货系统。
加盟条件及资金可靠限制含加盟金的支付。
加盟店享受权益及总部协助事项。
加盟店应尽义务及配合事项含保证手续办理
经营会议的召开。
预定程序表。
前途与展望。
加盟店资料调查表及加盟申请表。
三组织加盟店计划程序架构
四加盟运作程序表
五组织加盟计划决胜关键－说明大会的实施
说明大会五大掌握要点：
主持人给欲加盟者的信赖感总部中心的形象。
说明顾问客观的分析技巧或靠度的推介力。
现场气氛的培养、鼓舞团结向心力的影响。
详细的图表资料执行事务的周详给人信心。
特别运用的心理技巧掌握标出其地点。
说明大会各项要点：
第一项：主持人代表总部给加盟者的信赖感。
总经理或主持者的外表或对外声誉必须端正。
主持人具商业界有影响力的职位。
会议中，主持人表现简洁有力的形象，强调成立联盟的宗旨，挺身而出的信念，当仁不让的勇气，必胜必成的决心。
由已安排的商业界领导事先聘为顾问主持者的为人。
运作的说明由顾问来担任包含各种说明顾问的身份、立场自主持者详细说明。
主持人不得随便罚人，发生问题由股东来处理、协调。
第二项说明顾问客观的分析技巧。
顾问的身份专业及立场客观必须先由主持人特别强调。
集合相当人数至少人配合。
如果时间允许应先主讲观念灌输欲加盟店突破的基本立足精神正确加盟理念。
顾问应有客观性，才能增强加盟店信心参加者已先入为主。
第三项现场气氛的培养、激发。
最好请现有加盟店着制服、名牌列席、使加盟人感受到一群有系列的组织气氛。
现有加盟店分布图及会员名录介绍，包括各小组职称的分列，加强组织威力的气势。
团体企业之歌合唱之后正式开始大会，必使欲加盟者感受欲加盟的气氛。
第四项详细的图表资